|
|
|
|
|
|
| |
| Golden Challenge jest organizacja wyspecjalizowana w odbudowie i restrukturyzacji firm, realizacji projektów i badan wykonywalnosci, analizie finansowan i zachet podatkowych, zarzadzaniu operacyjnym i strukturalnym, zasobach ludzkich, wsparciu w umiedzynarodowieniu oraz rozwoju dzialalnosci i dynamizacji malych i srednich przedsiebiorstw na rynku, na którym dzialaja
Golden Challenge wspiera odbudowę małych i średnich firm oraz wspiera te, które chcą się rozwijać –w sensie produkcyjnym oraz handlowym, a także zdobywać nowe rynki, szczególnie portugalski i hiszpański.
Golden Challenge działa na trzech polach: szeroko pojętego doradztwa finansowego i podatkowego; księgowości i zasobów ludzkich oraz tłumaczenia świadcząc dla Swoich Klientów usługi najwyższej, uznanej jakości, współpracując z partnerami strategicznymi, praktykując konkurencyjne i sprawiedliwe ceny. |
|
|
| CELE |
| |
Glównym celem Golden Challenge jest sukces naszych klientów poprzez rozwijanie ich celów, ekspansje na rynkach, odbudowywanie firm. Ten cel osiągamy proponując i wprowadzając w życie rowojowe działania dla firm, doradzając i towarzysząc Klientowi na każdym poziomie procesów.
Wiemy, iż bardzo często małe i średnie firmy nie mogą pozwolić sobie, ze względu na wysokie koszty, na zatrudnienie kadry doświadczonych dyrektorów, którzy zarządzaliby interesem oraz wskazywali najodpowiedniejsze scieżki rozwoju.
Jesteśmy gotowi wziąć na siebie, wraz z przedsiębiorcami, ciężar odpowiedzialności za rozwój firmy, zapewniając dyrekcję finansową i administracyjną dla firm naszych Klientów.
Każdy przedsiębiorca ma świadomość konieczności rozwoju głównej działalności swojej firmy,a nie skupiania się jedynie na zarządzaniu sprawami codziennymi oraz biurokracją z powodów niesprawności administracyjnej, przekroczonego planu środków pieniężnych lub długów względem osób trzecich, lub państwa, aspektów które pochłaniają dzienny terminarz przedsiębiorcy, któremu to nie pozostaje nic innego, jak zamknięcie firmy.
My przyjmujemy każde wyzwanie wiedząc, iż każda operacja może zostać skutecznie usprawniona poprzez zastosowanie odpowiednich procesów, które z kolei przyczyniają się do wytworzenia konkretnych, pozytywnych wyników dla firmy/interesu.
Tak, bycie przedsiębiorcą może być miłym doświadczeniem i Ty możesz osiągać najlepsze rezultaty z Golden Challenge w swojej ekipie.
Skontaktuj sie z nami w sprawie bezplatnej porady. |
| |
| PROCESY |
| |
Analiza historyczna i strategiczna;
Analiza ekonomiczna firmy;
Identyfikacja słabych i mocnych punktów oraz przygotowanie sprawozdania działalności wymagających restrukturyzacji;
Wsparcie techniczne i prawne procesów.
Wsparcie w procesach upadłościowych w celu minimizacji kosztów socjalnych i ekonomicznych.
Odbudowa sytuacji finansowej, ekonomicznej oraz socjalnej firm na krótki i średni okres;
Wzrost konkurencyjności, produktywności i rentowności długookresowch firmy. |
| |
| WARTOŚCI |
| |
Poufność – Każdy klient jest jedyny w swojej własnej rzeczywistości i oczekuje od nas zaufania oraz poufności.
Dyscyplina – Rygor techniczny bazujący na zdobytym doświadczeniu oraz nieustannym szkoleniu.
Oddanie – Wiedzieć, jak przezwyciężyć trudności i nigdy nie rezygnować.
Współpraca – Silne relacje oparte na zaufaniu, osiągane poprzez dzielenie się informacjami na temat uzyskanych wyników i przeżytych doświadczeń w atmosferze zaufania i współpracy pomiędzy zainteresowanymi stronami.
Zróżnicowanie – Jasne zróżnicowanie na rynki działania, poprzez dostosowanie zintegrowanej oferty usług do dyspozycji swoich klientów, wraz z strategicznymi partnerami międzynarodowymi oraz z sektorem finansowym, podatkowym i prawnym, umożliwiając w ten sposób tworzenie wartości dodanych dla stron. Jakość świadczonych usług, ciągłe śledzenie codziennych potrzeb klienta jest podstawową wartością dla Golden Challenge.
Kwalifikacje – Specjaliści o bogatym doświadczeniu, odpowiednim wykształceniu dzielący się swoim doświadczeniem oraz kompetencjami z naszymi klientami, nie tylko na poziomie rynków wewnętrznych, ale także na poziomie międzynarodowym |
|
|
|
|